Tỷ lệ luân chuyển nhân viên tuyến đầu ở Đông Nam Á đạt gần 50%, lỗ hơn 30 tỷ Đài tệ mỗi năm |

Các ngành công nghiệp mũi nhọn của Đông Nam Á, bao gồm dịch vụ ăn uống, bán lẻ, tiếp tân du lịch, chăm sóc y tế, vận tải và hậu cần cũng như sản xuất, đang có tỷ lệ luân chuyển nhân viên cực kỳ nghiêm trọng. nhóm tuổi khác, khiến toàn bộ các khu vực liên quan trong khu vực có thể thiệt hại lên tới khoảng 22,6 tỷ USD (khoảng 30,4 tỷ đô la Singapore) mỗi năm.

Momentum Works và Lark, một nền tảng văn phòng hợp tác của công ty thuộc sở hữu của ByteDance, gần đây đã cùng phát hành một báo cáo nghiên cứu, đề cập đến sáu thị trường ở Đông Nam Á ( Singapore, Việt Nam, Thái Lan, Indonesia, Philippines và Malaysia). , các công ty mất từ ​​24% đến 48% nhân viên trong một năm.

Trong số đó, Singapore và Việt Nam có tỷ lệ luân chuyển nhân viên thấp nhất nhưng vẫn ở mức gần 1/4 (24%). Báo cáo chỉ ra rằng tỷ lệ luân chuyển nhân viên cao làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới, đồng thời cũng sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả, trải nghiệm của khách hàng và sự gắn kết của nhóm.

Momentum Ventures đã phỏng vấn khoảng 20 công ty tuyến đầu ở Đông Nam Á và tham khảo dữ liệu khách hàng của Lark, dữ liệu của chính phủ cũng như quan điểm của những người ra quyết định trong công ty để đi đến dữ liệu trên.

Các ngành tuyến đầu phải đối mặt với nhiều thách thức bên ngoài

Ngoài tình trạng luân chuyển nhân viên, sự cạnh tranh nội bộ ngày càng khốc liệt ở thị trường Đông Nam Á cũng mang đến những thách thức cho các công ty tuyến đầu.

GAME BÀI

Lấy ngành dịch vụ ăn uống làm ví dụ, báo cáo cho thấy số lượng chuỗi cửa hàng thương hiệu phục vụ ăn uống quốc tế mới ở các quốc gia Đông Nam Á sẽ tăng từ khoảng 2.500 vào năm 2022 lên 7.418 vào năm 2023, tăng gần 200%.

Thứ hai, các công ty cũng cần phải liên tục thích ứng với những kỳ vọng không ngừng thay đổi của khách hàng, bao gồm tính đa dạng của sản phẩm và dịch vụ, tốc độ phân phối, chất lượng và tính cá nhân hóa, hiệu quả về chi phí cũng như trải nghiệm khách hàng tùy chọn nhưng phổ biến dành riêng cho từng thương hiệu.

Ngoài sự cạnh tranh và nhu cầu của thị trường, báo cáo cũng chỉ ra rằng lãi suất đồng đô la Mỹ cao đã dẫn đến sự mất giá của đồng tiền ở nhiều quốc gia Đông Nam Á, làm tăng chi phí nguyên liệu sản xuất nhập khẩu, lạm phát và gia tăng về các khoản lãi phải trả, v.v., dẫn đến sức tiêu dùng của tầng lớp trung lưu ở các thị trường khác nhau bị giảm sút.

Khi chuỗi cung ứng quốc tế trở nên phức tạp hơn, các ngành tuyến đầu cũng cần đảm bảo tính ổn định của sản phẩm và dịch vụ trong khi vẫn duy trì khả năng cạnh tranh về chi phí.

不过，由于额外买方印花税（ABSD）高昂致使需求受到抑制，自去年下半年以来，豪华公寓的半年交易总额连续两度少于10亿元。

淡马锡表示，美国继续是主要投资目的地，并将专注在人工智能（AI）推动者和采用者，以及受益于产业政策的企业。

FSMOne.com研究及投资组合管理部研究分析员胡悠接受《联合早报》访问时说，鲍威尔在美国国会听证会发言前，包括海指在内的亚洲股市温和上涨。市场乐观地认为鲍威尔可能采取谨慎的鸽派立场，主要受劳动市场指标降温推动，这增强市场对9月份降息的预期。

当局呼吁尚未激活数码认证的消费者应尽快激活，以降低遭遇网络钓鱼的风险。

上市资产占淡马锡2024财年的投资组合净值的48％，较2023财年有所增加。它拥有的上市资产，很大一块是新交所挂牌公司的股票，包括星展集团控股（DBS）、新电信（Singtel）、丰树物流信托（MIT）、海庭（Seatrium）等，这些淡马锡投资组合公司占新加坡海峡时报指数市值的一半。

Nổi bật trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và nâng cao hiệu quả tổ chức chính là chìa khóa

Li ​​​​Jianggan, Giám đốc điều hành của Momentum Ventures, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Lianhe Zaobao rằng tất cả các công ty trong các ngành tuyến đầu đều phải đối mặt với những thách thức bên ngoài giống nhau. và nâng cao hiệu quả tổ chức là chìa khóa để nổi bật trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, trong đó việc điều chỉnh cách tiếp cận lãnh đạo là quan trọng nhất.

Ông cho rằng các nhà lãnh đạo ngành tuyến đầu cần đảm bảo rằng các nhóm trong công ty có thể quản lý kênh thông tin và liên lạc nội bộ một cách hợp lý, cải thiện việc phân bổ nguồn lực, duy trì tính linh hoạt và khả năng cạnh tranh trong khi mở rộng kinh doanh và luôn chú ý đến cách các đồng nghiệp có thể cải thiện hiệu quả của tổ chức .

Báo cáo cũng chỉ ra rằng việc thiết lập văn hóa doanh nghiệp gắn kết cũng có thể cải thiện động lực, hiệu quả và sự hài lòng trong công việc của nhân viên.

GAME BÀI

Ngoài ra, ngoài các chương trình đào tạo chính quy, điều quan trọng nữa là cung cấp cho nhân viên cơ hội và nguồn lực để học tập độc lập và học tập có sự hỗ trợ từ đồng nghiệp để giúp nhân viên cập nhật những tin tức mới nhất về sản phẩm, xu hướng mới, và thực hành tốt nhất.

Cuối cùng, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần chọn những công cụ kỹ thuật số phù hợp nhất để quản lý hiệu quả đội ngũ ngày càng phát triển và tận dụng tốt dữ liệu phản hồi trực tiếp từ nhân viên và khách hàng trong hệ thống kỹ thuật số trong quá trình ra quyết định Tối ưu hóa hiệu suất.